Kostenoptimierung im Anlagenbau
Know-how in der Projektlogistik
Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts erfordert ein individuelles und auf die spezifischen Anforderungen des Projekts abgestimmtes Logistik-Konzept. Im Dialog mit Ihnen und ihren Partnern erarbeitet 3pl-online Lösungen, die wirtschaftlich und flexibel sind.
Der 3pl™-Leitstand übernimmt Planung, Organisation und Durchführung sowie die logistische Controlling-Funktion und überwacht Ihre Budgetvorgaben. Durch die Anbindung an die chainNet Software ist für ständigen Informationsaustausch gesorgt.
Deutsche Anlagenbauer haben in China die Möglichkeit, Anlagen, Ausrüstungen und Hauptkomponenten nahezu 100% zollbefreit einzuführen. Die Zollbefreiung ist jedoch ausgeschlossen bei Rohrmaterial, Ersatz- und Verschleissteilen und allen nicht Hauptkomponenten; also ein wertmässiges Volumen von ca. 30%. Entscheidend für die Genehmigung der Zollbefreiung ist die MEL (Master Equipment List) die bei der MOFCOM (Ministry of Commerce) in der jeweiligen Provinz eingereicht wird. Wir übernehmen für unsere Kunden den Aufbau der MEL, die Einreichung bei den Behörden und später die zolltechnische Abwicklung der Güter in China.
Einsparungspotential bei einem Projekt mit einem Investitionsvolumen von €100 Mio. ca. € 2 Mio.:
- verantwortlicher Aufbau der Master Equipment List (Basis SAP Stückliste des Auftraggebers)
- Verhandlung der MEL mit dem zuständigen Zollamt
- Einreichung der MEL bei der MOFCOM
- zolltechnische Abwicklung
- Zustellung der verzollten Sendungen frei Baustelle China
- gewährleistete Erfolgsquote der Zollbefreiung 97%
Projekte:
- Karachaganak, Kasachstan: Lieferung von ca. 30.000 FT Ausrüstungskomponenten und 120t Transformatoren bis Baustelle
- Xiamen, China: Inboundlogistik für ein deutsch-chinesisches JV. Lieferung von ca. 3000 Komponenten pro Monat frei Haus Xiamen
- Zhangjiagang: Konzept für die Zollbefreiung einer Chemieanlage, Übernahme der Sendungen ab Werk Lieferanten bis Zustellung frei Baustelle in Zhangjiagang
- Baotou, Inner Mongolia: Konzept für eine SCM Lösung für ein deutsch-chinesisches JV. Umsetzung und verantwortliche Übernahme der Logistik ab Werkbank der Lieferanten, Materialkonsolidierung, Verpackung und Transport bis frei Produktion in Baotou
Spezialist in Anlagen-Logistik und Verpackung
Entgegen der traditionellen Sichtweise Projekte bei Lieferanten FOB und inklusive Verpackung einzukaufen, empfiehlt sich aus Gründen der Wirtschaftlichkeit und Effizienz der Einkauf ab Werk Lieferant, unverpackt. Werden Projekte im Hause VTS oder im Werk der Lieferanten durch VTS verpackt, bestehen einheitliche Qualitätsstandards verbunden mit der Massgabe, Ausrüstungen und Komponenten möglichst volumenminimal und überstaubar zu verpacken. Güter, die im Werk VTS konsolidiert werden, werden bei Bedarf nach Baugruppen verpackt und zum Bestimmungsort versendet. Die Kosteneinsparungen liegen erfahrungsgemäss bei bis zu 35% gegenüber der Lieferantenverpackung.